Modalità
Valido come agg. Aspp-Rspp-Datori di lavoro, Dirigenti
In qualsiasi campo di applicazione definire degli indicatori, e valutarne periodicamente il livello e/o il trend, rappresenta un utile ausilio per comprendere se si stia andando nella giusta direzione e se le azioni intraprese siano sufficienti a raggiungere gli obiettivi, nel rispetto dei vincoli (tempi, costi, qualità) che ci si è fissati o che sono imposti da un accordo o da un contratto. Tale discorso può essere valido sia per un determinato progetto che per un’intera organizzazione. Non è però facile stabilire quali e quanti indicatori siano adatti a supportare le attività di monitoraggio e controllo; è utile quindi servirsi di una metodologia condivisa per definire un set di indicatori cui far riferimento.
Il corso si propone di:
chiarire le relazioni tra misure ed indicatori
definire la procedura per l’individuazione qualitativa e la valutazione quantitativa degli indicatori
permettere ai partecipanti (tramite un tool Excel) di sperimentare la metodologia tramite esercitazione di gruppo
Persone che lavorano nei team operativi di Progetto e nelle funzioni di Organizzazione.
Modulo 1: Teoria – 6 ore
Cos’è un indicatore
Classificazione degli Indicatori
Misure vs Indicatori
Procedimento di definizione di un Indicatore
Obiettivi informativi
Peso e Rilevanza
Scoring
Schede (Misure e Indicatori)
Tool a supporto
Modulo 2: Laboratorio – 2 ore
Esercitazione in gruppi
Sede legale:
Via Angelo Bargoni, 8 (scala A)
00153 Roma
(Zona Trastevere)
Sede operativa:
Via Edoardo D'Onofrio 114
00155 Roma
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