Modelli matematici per la gestione logistica: Organizzare e gestire le flotte

modelli matematici logistica flotte

Modalità

Aula e webinar
IN PROGRAMMAZIONE
Nessuna data pianificata

Descrizione

Il corso formativo "Modelli matematici per la gestione logistica: Organizzare e gestire le flotte" punta a sviluppare le competenze manageriali e di capacità di analisi e di gestione di chi si deve occupare della gestione delle flotte. 
Il corso approfondisce i temi chiave della ricerca e qualificazione dei fornitori, delle tipologie di contratto da usare e delle tecniche negoziali in ambito fleet. 
 

Obiettivi

Al termine del percorso formativo i partecipanti saranno in grado di:
- apprendere le nozioni e le informazioni necessarie per individuare il metodo di gestione della flotta aziendale più adeguato alla propria azienda
- conoscere i sistemi di ricerca, selezione e qualificazione dei fornitori di NLT e le metodologie per la loro gestione e valutazione
- apprendere le tecniche della creazione e della negoziazione del contratto di NLT
- comprendere il pool di risorse di trasporto più adatto in relazione alle esigenze, alla crescita, alla distribuzione e a seconda del numero e volume di prodotti in stretto coordinamento con i responsabili delle varie funzioni aziendali
- fornire le soluzioni organizzative per migliorare efficacia e produttività delle attività di magazzino
- verificare che lo stato dei mezzi di trasporto siano ottimo, effettuando controlli periodici e manutenzione ordinaria.
- produzione e analisi reportistica sulla flotta
- saper gestire la relazione interpersonali con i diversi stakeholders: fornitori, clienti e collaboratori
 

A chi si rivolge

Il corso formativo "Modelli matematici per la gestione logistica: Organizzare e gestire le flotte"   si rivolge a tutti coloro i quali debbano imparare a:
- apprendere le nozioni e le informazioni necessarie per individuare il metodo di gestione della flotta aziendale più adeguato alla propria azienda
- conoscere i sistemi di ricerca, selezione e qualificazione dei fornitori di NLT e le metodologie per la loro gestione e valutazione
- apprendere le tecniche della creazione e della negoziazione del contratto di NLT
- comprendere il pool di risorse di trasporto più adatto in relazione alle esigenze, alla crescita, alla distribuzione e a seconda del numero e volume di prodotti in stretto coordinamento con i responsabili delle varie funzioni aziendali
- fornire le soluzioni organizzative per migliorare efficacia e produttività delle attività di magazzino
- verificare che lo stato dei mezzi di trasporto siano ottimo, effettuando controlli periodici e manutenzione ordinaria.
- produzione e analisi reportistica sulla flotta
- saper gestire la relazione interpersonali con i diversi stakeholders: fornitori, clienti e collaboratori

Moduli Formativi
LOGISTICA, ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DEL MAGAZZINO
GESTIONE, MANUTENZIONE E ANALISI DELLA FLOTTA
COMPETENZE TECNICHE PER LA LOGISTICA
COMPETENZE TRASVERSALI

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